万科创始人深夜感慨：后悔不已！要不是当初太相信人性，也不至于让自己在晚年被踢出局，辛苦做大的企业拱手让人，希望所有老板们引以为戒！提到王石，大家会把他和万科联系在一起，尽管现在王石不是万科的掌门人，但不可否认的是，作为万科的创始人，王石曾经为万科做出了巨大的贡献。王石在创办万科之后，为了万科的发展呕心沥血，从一家小公司做到房地产行业的龙头老大，并且带领万科成功上市。但是风光的背后，王石并没有意识到危机正在向他逼近，因为不懂股权，忽视了股权架构设计的重要性，以至于日后被联手踢出局，晚年黯然离场。
当万科越做越大时，王石将一门心思放在融资上面，却没有从根本上做好风险风控，直到上市还在用同股同权的股权布局，他持股多少，决策权多大跟投资人都是一样的，这就导致了当投资人越来越多，王石的股权屡次遭到稀释，决策权也逐渐被削弱。但是王石并不知道这会造成自己失去控制权，失去万科，从此与万科失之交臂，当宝能的姚振华一顿操作之后，将万科收入囊中，王石才如梦初醒，后悔万分，但是为时已晚！这场在业界轰轰烈烈的“万宝之争”唤醒了很多老板对于公司控制权的重新审视，过去很多老板创业，为了方便省事，甚至连份控制权保障的协议都不签，还有很多因为合伙人因为彼此之间关系比较好，不敢谈钱，不敢谈权，等到合伙出现纠纷的时候才开始后悔，当时没有制定好协议，以至于现在无法可依，无章可循！事实上，很多亲兄弟反目成仇，大打出手的案例，绝大部分都是因为在合伙之初没有制定好相关的规则，没有规则不成方圆，只讲感情的合伙最后一定会导致合伙关系破裂！
因为人性大部分都是自私的，在利益面前，很少有人可以经受得起诱惑，只有白纸黑字的规矩，才能防止企业中“小人”的出现，尤其是对于我们创始人而言，不想让自己辛辛苦苦做大的企业最后沦为他人的财富，一定要在创办企业之处就立下字据。因为控制权对于每个创始人而言都是至关重要的财富，京东的刘强东曾经在采访中提到，如果失去京东的控制权，那我会在第一时间把仅供卖掉，绝不会陪资本玩游戏！
